Type｜植物店＆植栽規劃設計
Projects｜品牌重塑、作品集網站、名片設計等
Challenge
Corner Green 植角植物店位於新竹，從鹿角蕨與觀葉盆栽起家，逐步拓展複合型態，並主打整體植栽規劃服務。然而，多數大眾仍將其視為一般植物零售店，忽略了其在植栽規劃上的專業能力。
品牌當時面臨以下轉型困境：
◼︎ 市場定位模糊：社群語言與視覺仍停留在「植物店」階段，難以吸引對植栽規劃設計有需求的客群。
◼︎ 價值難以體現：缺乏完整的服務結構與作品展示，無法有效傳遞案子的專業度與相對應的服務費用。
◼︎ 精力資源壓力大：作為小型工作室，業主期望能更有效率地過濾詢問，節省經營力氣與時間成本，並提升有意願客戶的轉化率。
Strategy
針對品牌所處的轉型階段，我提出一套聚焦於「弱化植物零售印象、強化專業服務角色」的整合策略，協助品牌重塑語言與建立高效的服務節奏：
1｜重塑品牌語言與定位
將品牌核心由「植物選品」轉為「植栽規劃設計」，並符合業主個人獨特個性，重新撰寫社群簡介，整合所有品牌語調，吸引更多從單次購買轉向尋求專業服務需求的淺在客群，提升價值認知。
2｜建構服務架構與視覺整合
沿用先前的LOGO標誌，重新搭配標準字與品牌色系，並且協助製作作品集網站、分類與撰稿，搭配清晰的服務流程與預約表單，提升溝通效率與品牌專業度。
3｜優化社群策略
轉換內容方向與調性，從植物盆栽轉向規劃案例呈現，限動與導流設計聚焦資訊統整與預約轉換，協助小型工作室的業主，更有效經營精力與客戶關係。
Impact
◼︎ 品牌印象從「植物選品」成功轉向「綠化規劃服務」。
◼︎ 吸引更多住宅與商業空間合作機會，案源與單價明顯提升。
◼︎ 顧客對流程理解度提升，願意主動預約諮詢，溝通更加順暢，業主精力大幅釋放。
◼︎ 網站與社群風格統一，成功傳遞品牌「風格植栽生活」的理念，大幅提升信任感與能見度。
